Насущный вопрос, который нас попросили рассмотреть в Дискуссионном Клубе Полтава.
Просили со стороны работников, но удивительным образом во время дискуссии ситуация скрутилась в сторону работодателя.
Оказалось, вопрос не решается иначе, как только через призму их взаимных отношений.
Поэтому дискуссия может быть полезна не столько даже работникам, сколько работодателям. Она помогает понять — что делать, чтобы...
Важное замечание, сделанное во время дискуссии: она касается в первую очередь случаев, когда уровень зарплаты приблизительно одинаков во всех других местах работы, куда бы могли отчалить работники.
Ситуацию, когда зарплата отличается значительно, в этой дискуссии не рассматривали.
Дискутировали Гектор и Андромаха (дискуссионные прозвища).
Дискуссия проведена по цепной системе аргументации. Ниже в тексте аргументов ключевые слова, от которых отбивают каждое следующее утверждение, выделены жирным шрифтом. Построено три цепи аргументов, по шесть утверждений в каждой.
Сделан вывод по каждой цепи и всего по дискуссии.
Гектор:
1. Если работнику мало платят, нужно искать другую работу.
Андромаха:
2. Но на рынке труда стоимость работ одной квалификации примерно одинакова.
Гектор:
3. Даже если одинакова стоимость, условия труда разные.
Андромаха:
4. Но если там, где вроде бы хорошие условия, требуются работники, значит, условия неидеальные. Значит, и оттуда люди уходят.
Гектор:
5. Идеальных условий нет нигде.
Андромаха:
6. Значит, каждый работник ищет для себя те неидеальные условия, которые ему подходят.
Вывод по первой цепи совпадает с последним утверждением первой цепи:
Каждый работник ищет для себя те неидеальные условия, которые ему подходят.
Гектор:
1 (1.1.). Если работнику мало платят, нужно искать другую работу.
Андромаха:
2. Работнику нужно добиваться повышения зарплаты на существующей работе.
Гектор:
3. Работодатель может повысить, если для повышения есть деньги. Если денег нету, то повышение невозможно.
Андромаха:
4. Но работнику неизвестно, есть у работодателя деньги или нет. Он сравнивает с лучшими зарплатами на рынке.
Гектор:
5. Это значит, что работников нужно информировать о финансовых показателях предприятия.
Андромаха:
6. Мало видеть, показатели нужно понимать, а это уже отдельная наука.
Вывод по второй цепи:
Если работодатель не хочет терять работников, он должен доносить им информацию о финансовых показателях и суммах, которые на них тратятся.
Гектор:
1 (1.3.). Если одинаковая величина зарплаты, работники идут работать туда, где условия труда лучше.
Андромаха:
2. Для работодателя это означает, что если он не хочет терять работников, нужно менять условия труда.
Гектор:
3. Чтобы работодателю менять условия, нужно понимать, что менять и как менять.
Андромаха:
4. Значит, работодателю нужно постоянно исследовать этот вопрос и на основании понятого делать изменения в условиях работы.
Гектор:
5. Допустим, что это делается работодателем постоянно. Но никогда нельзя достичь идеала. Это постоянный процесс.
Андромаха:
6. Работнику уже важен сам факт заботы со стороны работодателя. Что он ему нужен. И для него стараются.
Вывод по третьей цепи: Постоянное проявление заботы к работнику со стороны работодателя — вот что отличает достойную работу от недостойной.
Вывод по всей дискуссии такой: Если работодатель не хочет терять работников, он должен доносить им информацию о финансовых показателях предприятия и о средствах, которые на них тратятся. И всегда проявлять заботу о них, участие. А дальше уже каждый работник решает, подходит ли ему такой работодатель.
Напомним. Рассматривается ситуация, когда уровень зарплаты приблизительно одинаков во всех других местах работы, куда бы могли отчалить работники. А не ситуация, когда зарплата отличается значительно.
Предлагаем голосовать только после ознакомления с аргументами. Ведь мнение до ознакомления и после — это могут быть совершенно разные мнения.
Если вы хотите, чтобы мы обсудили вопрос, который вас интересует, используя дискуссионный метод, пишите, предлагайте, мы обсудим.
Написать можно здесь или в Песочнице для дискуссий.
Если же хотите лично принять участие — давайте пробовать.
Александр ЗОЛОТУХИН, организатор Дискуссионного Клуба Полтава
