Комунальне підприємство має дефіцит в 60 млн грн, тому просить у власника 22 млн грн до статутного фонду, а також згоду на співробітництво із ЄБРР. Всі ці заходи дозволять розвиватися за рахунок економії енергоресурсів
На засідання сесії Полтавської облради, яке відбудеться 3 травня у Миргороді, винесуть 2 проекти рішення, які пов’язані із обласним комунальним підприємством «Полтаватеплоенерго».
Перше — «Про збільшення статутного капіталу Полтавського обласного комунального виробничого підприємства теплового господарства «Полтаватеплоенерго». Проект передбачає зарахувати 22 млн грн із обласного бюджету на комерційний рахунок підприємства.
Друге — «Про надання дозволу «Полтаватеплоенерго» на здійснення заходів на укладання з Європейським банком реконструкції та розвитку Угоди про підготовку кредитного фінансування». Тут мова йде про залучення кредитних грошей на модернізацію котельні на вул. Ціолковського, 36, на побудову 2 твердопаливних котелень та на встановлення нових котлів у 13-ти котельнях.
Детальніше про це «Полтавщині» розповів в.о. генерального директора «Полтаватеплоенерго» Олександр Олексенко:
— Усі наші надходження — від тарифів, все інше — це настільки мізерні надходження, які можна не враховувати. У листопаді 2018 року НКРЕКП не врахувала наші потреби на зарплату, на електроенергію, воду, податки. Тому у нас виник дефіцит в 60 млн грн. При цьому ми не можемо не виплачувати зарплату менше встановленого мінімуму (плюс — галузевий коефіцієнт), а також не сплачувати за енергоносії. Доводиться компенсувати за рахунок нашого розвитку, на який ми заклали 50 млн грн. Це закупівля спецтехніки (у нас залишилось 2 екскаватори 1992 р.в., інші мобілізували в зону АТО), закупівля потужних дизель-генераторів (у зв’язку із аваріями), а також заміна аварійних мереж. Якщо взяти кошти із цих потреб, то із 50 млн залишається 15-20 млн. До того ж після суттєвого зростання тарифів з 1 січня, зменшився рівень розрахунків з боку населення. На 1 січня 2019 року борг складав 210,5 млн грн (для порівняння, у 2018 році — 118,5 млн грн). А від обов’язку щодо забезпечення опалення нас ніхто не звільняв. Проект рішення пройшов профільну депутатську комісію з питань ЖКГ, але на спільному засіданні комісій депутати висловили думку, що наше підприємство у переважній більшості обслуговує мешканців Полтави, тому нехай саме обласний центр і поповнює нам статутний капітал. А місто традиційно вказує на те, що ми — обласне підприємство. Однак потрібне спільне розуміння, що 80% складу тарифу — це енергоносії. Тому без зменшення споживання цих енергоносіїв не буде ані розвитку підприємства, ані зменшення тарифного навантаження на населення. Саме таким шляхом пішла Європа.
Олександр Олексенко також пояснив про нюанси співпраці із ЄБРР.
— Після співпраці із ЄБРР, яку ми розпочали із 2011 року, у 2014 році нам вдалося вийти на етап погодження надання кредиту, про що вирішила Рада директорів банку у Лондоні. Сума кредиту — 19 млн євро. Окрім того нам затвердили виділення гранту в 5 млн євро. Проект був розрахований на 13 років. Банк для визначення перспектив та самоокупності проекту за свої кошти винайняв трьох експертів, на кожного витратив від 200 до 500 тис. євро. А потім депутати Полтавської облради із незрозумілих причин відмовили підприємству у залученні кредиту. Наші партнери із ЄБРР були шоковані таким рішенням облради. Тому я вважаю дивом, що вони погодились повторно повернутись до розгляду цього питання, однак першою вимогою банкіри поставили питання погодження проекту з обласною радою, щоб далі продовжити співпрацю у спокійному руслі. Тому це буде тільки перший крок в реалізації програми. Ми розраховуємо на позитивне рішення облради, адже і на профільній депутатській комісії, і на спільному засіданні — проект рішення отримав погодження. Новий пакет співпраці із ЄБРР передбачає 5 млн грантових коштів, 15-18 млн євро — це безпосередній кредит, 3 роки пільгового терміну, 6% — кредитна ставка. Дія проекту — до 15 років. Головне — залучення кредиту не вплине на зростання тарифів, ми віддаватимемо кошти за рахунок економії. Так, програма передбачає модернізацію котельні на вул. Ціолковського, побудову 2 твердопаливних котелень, а також заміну котлів на 13 котельнях. Щорічна економія природного газу становитиме 15-17 млн грн. Якщо все піде вдало, то ми можемо виплатити кредит ще раніше 15 років. За реалізацією проекту слідкуватимуть 2 консультанти від ЄБРР: один відповідатиме за міжнародну тендерну процедуру, інший за відповідність до висунутих технічних вимог.
Залишається додати, що втрата цікавості до співпраці із ЄБРР з боку сторони, яка кредитується, автоматично призводить до втрати цікавості і довіри з боку кредиторів. Для прикладу можна навести історію переговорів Полтавської міськради із ЄБРР, коли після підписання рамкової угоди міськрада втратила інтерес до реалізації проекту. Це призвело до того, що подальші умови надання кредиту змінились не на користь Полтави.
Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»
