Каждый проект имеет разные требования и спецификации, поэтому команда, реализующая проект, должна обладать соответствующими компетенциями и знаниями. Соответствие компетенций задачам необходимо для успеха проекта и обеспечивает постоянное развитие команды. Итак, как соотнести компетенции программистов с задачами в проекте?
Рекомендуем вам прочитать о том, как отечественные разработчики ПО увеличили выручку в 2020 году https://www.kommersant.ru/doc/4771624
Набор разработчиков
Все начинается с подбора специалистов. Независимо от того, набираются ли они для конкретного проекта или на постоянную работу, то, какие сотрудники будут выбраны, повлияет на каждый реализованный проект. Если вы отбираете кандидатов для нужд конкретного проекта, у вас больше шансов выбрать лучших сотрудников, чьи компетенции и опыт идеально вписываются в видение проекта. К сожалению, такое решение может быть дорогостоящим, а сам набор сотрудников может занять много времени и ресурсов. По этой причине многие компании решают использовать комплексные услуги аутсорсинговых компаний, которые создают специализированные команды с учетом потребностей и обеспечивают соответствие компетенций задачам.
Анализ требований и спецификаций проекта
Сбор команды для проекта происходит согласно конкретной спецификации. Очевидно, что никто не будет выбирать iOS-разработчиков для веб-проекта. Независимо от того, собираете ли вы команду из действующих сотрудников или набираем новых, спецификация и бизнес-цели должны быть для вас ориентиром. Не только с точки зрения технических компетенций. В зависимости от спецификаций проекта могут потребоваться другие компетенции: межличностные навыки или специфические черты личности. Если это в ваших силах, вы также можете попытаться сделать «тематику» проекта совместимой с интересами членов команды. Это значительно повысит их мотивацию и эффективность. Спецификация проекта также поможет определить, каким должен быть уровень опыта программистов в команде и можете ли вы позволить себе, например, включение джуниоров (которые обычно приносят большую пользу всей команде).
Комплектование команды
После ознакомления со спецификациями и требованиями проекта пора собирать команду. При выборе разработчиков для вашей команды необходимо учитывать две наиболее важные области навыков - их технические компетенции и мягкие навыки.
Технические компетенции
Программисты в команде проекта должны обладать специальными знаниями и компетенциями в области технологий, необходимых для реализации проекта. Если у вас нет технических знаний, рекомендуется обратиться за помощью к техническому директору, старшему разработчику или другому человеку, работающему в вашей компании, который обладает техническими знаниями. Такой человек поможет вам выбрать лучших разработчиков для конкретного проекта. Важно подбирать сотрудников таким образом, чтобы они дополняли друг друга и могли делиться задачами и знаниями. Также стоит выбирать сотрудников так, чтобы задачи в проекте представляли для них определенный вызов, потому что это обеспечит их развитие и повысит их приверженность. Если это возможно, также стоит включить в проекты джунов, потому что такие люди очень положительно влияют на остальную команду - они позволяют людям с более высокими компетенциями систематизировать свои знания, развивать лидерские и коммуникативные навыки и лучше организовывать их работу.
Мягкие навыки
Они так же важны, как и техническая компетентность. Чтобы быть успешной, команда должна быть внутренне совместимой. При её комплектации нужно учитывать индивидуальные особенности разработчиков и такие навыки, как командная работа, общение и организация работы. Предпосылкой для бесперебойной работы проекта является командная работа и то, как ее участники работают вместе. В зависимости от проекта могут быть важны и другие качества: творческое мышление, решение проблем и многое другое. Важно выбрать наиболее совместимых сотрудников на основе спецификаций, так как это обеспечит эффективную и результативную работу.
Почему важно соответствие компетенций задачам? Благодаря многолетнему опыту создания специализированных ИТ-команд специалисты осознали важность должным образом согласованных компетенций и навыков разработчиков с задачами проекта. На это есть ряд причин. Прежде всего, правильная командная укомплектованность - залог успеха проекта. Если каждый член команды имеет соответствующий опыт и знания, вы можете быть уверены в ходе проекта. Другая причина связана с мотивацией сотрудников. В зависимости от соответствия разработчика команде, задачи могут быть для него сложными или очень простыми. Это означает, что то, как вы формируете команду, влияет на то, будут ли ваши сотрудники развиваться профессионально или останутся на определенном уровне. Третья причина, по которой важно соотносить компетенции с задачами, - это эффективность и результативность работы.
Правильно укомплектованная команда сможет лучше распределять задачи и работу. Как видите, соответствие компетенций задачам - очень важная задача, которая повлияет на успех вашего проекта.
